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农业生产队工作总结

时间:2019-03-13 08:45:08    阅读:1 次    来源:
作者:南极溜冰场

XXX农业生产队在公司党委正确领导和决策部署下,生产队班子成员团结一致,带领广大干部职工,加大结构调整力度,克服自然灾害和不利因素的影响,努力完成各项工作,现将2017年工作总结如下:

一、主要工作完成情况

(一)农业生产方面:

1、主要指标完成情况:

2017年,按照分公司党委部署,生产队干部职工真抓实干,攻坚克难,克服自然灾害,因时制宜、因地施策,合理调整播期,抢抓最佳收割时机,严格粮食仓储管理流程,最大限度减灾避灾,较好的完成了各项农业生产任务。

2017年总播种面积40070亩,其中油菜14016亩,小麦14649亩,水飞蓟4414亩,莜麦6981亩,宝塔菜10.木耳96300棒。实现粮油总产658万斤,其中:小麦175万斤,油菜283万斤,水飞蓟51斤,莜麦146。平均单产:小麦120斤、油菜202斤、水飞蓟116斤,莜麦222斤。

预计实现总收入1205万元,实现净因利润70万元,职均收入3.6万元。

2、围绕逆控强化生产管理,严抓各环节作业的标准化

1)春播期间,紧紧围绕抗旱保墒,早动争主动这一主线,及早耢地镇压封墒,保住了现有的水分,根据土壤状况、茬口,合理调整种植结构;再根据作物品种特性,确定各种作物的密度、播期、播深。

2)在夏管中,遵照分公司的三夏管理方案,结合实际情况,围绕成本逆控制定出详细管理方案,对参加喷药作业人员进行知识培训,根据虫情、苗情不同使用不同配方,做到了灭除及时,达到了防除效果最佳、成本最低。

3)秋收工作,今年气候干旱,各地块农作物较往年株矮苗稀,成熟不一致,几茬苗相互交织,收获难度较大。秋收期间,坚持抢时间,抓进度,保质量,突出重点,整体推进原则,对不同作物、品种、植株高矮及杂草情况,采取灭草、割、联、拾并举的方式,适时收获,灵活调整,统筹安排,尽力将粮食损失降到最低。

3、物资与机车的管理 

加强了对物资、机车零部件管理,特别是单机核算成本逆控的管理,严格执行领发手续,实行交旧领新制度,要求核算员每天亲自检测油尺,驾驶员定时上交作业单,及时核对油耗与工作量是否相符,杜绝了跑、冒、滴、漏。技术人员按照逆控原则对每块地种子、农药、化肥等物资用量进行精确测算,同时做好记录,有效地降低了生产成本。

(二)基础设施及环境建设

1、为了降低费用,节约成本,本队职工自行维修水泥晒场3000平方米。

2、水利设施建设:在2016年的基础上,今年完成水利泵站建设1座,水利管道铺设2.1万米,安装指针喷灌机21台,有效喷灌面积11000亩,完成秋灌5000亩。

3、在环境建设方面,2017年荒山造林37.5亩,共栽松树11700株,公路旁种植林带杨树4500株。农闲时间维修田间运输道路25公里,清运垃圾4000立方米。

(三)党建工作

XXX党支部现有正式党员20名,积极分子3名,后备干部培养2名。年初经支部会议研究,认真制定工作计划,坚持三会一课制度,班子会议不定期召开,主要解决农业生产及牧业群众生活等问题。

在今年开展的两学一做学习教育常态化制度化活动中,按照上级的安排和部署,制定实施方案,积极组织党员开展学习教育和五项排查等活动,按时召开专题组织生活会,对存在问题的原因进行剖析,同时制定整改方案。明确今后的努力方向,争做合格党员。

加强了企业文化、群团等工作,积极参与了分公司组织的庆祝五四青年节征文、七一篮球赛、演讲比赛、农机比武等活动,配合社区开展各项文体活动和相关工作。

正风肃纪,廉洁自律,严格落实党风廉政建设责任制,坚持三重一大制度,加强管理人员作风建设,严肃党内生活,政治环境风清气正。

(四)扶贫攻坚工作

扶贫帮困工作事关群众切身利益,年初支部班子成员积极谋划,成立扶贫领导小组,制定帮扶计划、方案,梳理贫困户基本情况,确定帮扶责任人。

结合本单位实际情况,班子成员和扶贫领导小组的工作人员多次进行走访入户,对职工群众家庭情况进行摸底,建立扶贫档案,确定了班子成员一对一的帮扶模式;以适当分配草场、秸秆地,优惠出售莜麦秸等措施积极扶持职工群众发展养殖业。同时结合分公司相关政策,发展大鹅养殖、种植木耳、宝塔菜等适合当地发展的经济产业进行示范,为职工群众总结经验,带动职工群众发展多元产业。通过一年的工作,年初确定的两户精准扶贫户,已经脱贫一户。

(五)牧业生产情况

1、近几年来由于奶业不景气,牛奶价格下滑,我队基础奶牛存栏从年初700多头牛降低到现在500多头,而且挤奶平台也停业不再收购鲜奶,牧业职工以养殖肉牛、肉羊为主。

2、由于连续几年天气干旱,牧业户饲草严重短缺,生产队留油菜秸秆14000亩,约5500捆左右,全部无偿提供给养殖户;收获莜麦秸秆66003500捆,以场内优惠价格全部出售给养殖户,以上两项解决了养畜户饲草短缺的问题。

二、存在的问题和不足

总结成绩的同时,也看到了我们的工作与上级的要求和群众的期望还有一定的差距,还存在着一些问题和不足。

1、农业生产环节方面,春播时期个别地块没有抓住最佳播期,产生出苗不齐的情况;秋收工作,前期个别地块没有抓住最佳割晒时期,产生伤联,导致作物减产、品质下降。

2、机务岗位人才缺乏,青年员工的业务技能、综合素质有待于提高。

3、牧业职工群众收入下滑,家庭传统生产无发展后劲,当前新的增收渠道少,持续增收难度大。

4、班子整体工作有待于加强,工作作风需要进一步改进,增强大局意识、服务意识、责任意识和担当意识,进一步提高工作能力。

5、班子成员深入职工群众了解情况不够,与群众沟通交流较少,思想工作做得不够细致、解决处理问题能力不强。在扶贫帮困方面措施少,效果不明显。

三、下一步工作计划

1、农业生产方面

加大调整种植结构,合理布局,向经济作物发展,狠抓水利工作,发挥水利最大效率,加大水飞蓟种植面积,2018年计划总播种面积41815亩,其中:小麦8604亩、油菜15742亩、水飞蓟9366亩、莜麦6540亩,预留夏翻地1553亩。加强机务管理,严格执行成本逆控,努力做到节本增效。

2、牧业工作方面

积极引导牧业职工合理利用自身优势和自然地理条件,发展特色种植养殖业,以种植中草药、养殖肉牛肉羊等产业为长期主要发展方向,同时以发展适宜当地的大鹅养殖,栽培木耳、宝塔菜等短期经济产业为辅助发展方向。探索畜牧业转型升级, 走多元化发展之路,提高职工群众收入,改善职工的居住环境。

3、思想建设方面

全面落实从严治党,严肃党内生活,不断强化班子思想作风建设,转变工作思路,提高班子凝聚力、向心力,为做好本单位各项工作奠定基础。加强人才队伍培养,提高青年人才的业务技能和综合素质。落实廉政建设,坚持三重一大议事制度,筑牢廉洁从政思想防线,努力营造风清气正的政治环境。

4、扶贫攻坚方面

加大对困难群众和困难家庭的走访力度,及时地掌握民情,了解民意,及时地制定出切合实际的帮扶措施。对职工群众认可的增收致富项目(例如:木耳种植)积极进行推广,争取更多的资金、政策的支持,加大帮扶措施的实施和指导,使得贫困职工群众早日走上致富道路。              


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